De Ghawar a Dalian: diplomacia energética y estrategias corporativas en los vínculos energéticos entre el Golfo Pérsico y la República Popular China, 1990-2010
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Palabras clave

Diplomacia energética
acuerdos corporativos
petróleo
producción
refinación
República Popular China
Arabia Saudita
Irán
Iraq
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Martínez Álvarez, César B. 2014. "De Ghawar a Dalian: diplomacia energética y estrategias corporativas en los vínculos energéticos entre el Golfo Pérsico y la República Popular China, 1990-2010". Estudios de Asia y África 49 (2): 301-363. https://estudiosdeasiayafrica.colmex.mx/index.php/eaa/article/view/2065

Resumen

En 2009, Khalid A. al-Falih, presidente y director ejecutivo de Saudi Aramco, piedra angular en la economía de Arabia Saudita, hacía notar las dificultades por las que atravesó la compañía ese año, al igual que la vasta mayoría de las firmas energéticas del planeta, y no era para menos. La crisis económica que se inició unos meses antes trastocó las redes mundiales de producción y consumo de hidrocarburos. En el caso del petróleo, fuente crucial de divisas para el país, la caída estrepitosa de los precios auguraba tiempos difíciles.

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